教务处 2022年5月21日

我校召开2022年上半年教学工作例会

5月20日下午，我校在综合楼六楼会议室召开2022年上半年教学工作例会，全面总结、深入剖析前一阶段教学工作，科学设计、具体谋划下一阶段目标任务。学院党委副书记、院长杨静出席会议，五系三部主任、副主任、教学科研管理科科长、教研室主任，信息中心主任，教务处全体成员参加会议。会议由党委委员、副院长邓朝晖主持。

图1 5月教学工作例会会议现场

杨静院长会上提出三点要求：一要规范教学工作例会制度。教学工作是教育机构的中心环节，教学工作例会是提出问题、解决问题的常规性工作制度安排，应当定期定时召开，并做好工作记录，及时报学院。每次教学工作例会应当根据议题确定参会人员范围，会议要围绕解决实际具体问题展开，务求实效。二要抓牢教育教学工作管理。一方面要深化制度建设。教育教学管理制度在学校制度体系中占比很重。在制度制定过程中，各系部教学负责人应当参与进来，提出意见建议。对于合理的意见建议，教务处应当予以采纳，不采纳的要说明理由。制度制定后要及时印发，抓好落实。另一方面要深化二级教学管理。通过制度明确职责，推动教学工作二级管理。二级教学单位要吃透悟深学校文件精神，在现有基础上用好存量、开发增量，发挥组织动员职能，绝不能满足于当二传手、做传话筒。三要强化教育教学改革：一是不断规范教研室建设。教研室是学校最基础的教学单位，基础不牢、地动山摇，通过定期开展教研活动，及时解决教学过程中存在的问题。同时，处理好教学与科研关系，以科研反哺教学，引导深化课程改革。学期内要对所有教研室开展一次考评，将考评结果公示，发挥先进教研室示范引领作用，对于不达标的教研室要拿出具体整改措施。二是深化就业指导，当前系部对以就业为引领的教学理念还没有牢固树立，学生就业观念还没有根本转变。当前要将就业关口前移，在具体教学中要强化思政建设，注重培养包括吃苦耐劳精神在内的职业精神，不断探索与就业相关联的实习管理制度。三是加快推进项目建设。要做到项目等资金、绝不能资金等项目，各系要针对项目提前规划，拿出整体建设解决方案。

图2 杨静院长讲话

邓朝晖副院长对后半学期教学工作进行部署。她围绕学校高质量发展和教学科研工作总体部署，坚持目标导向、问题导向和实效取向，重点完成五个方面工作任务：一是狠抓教风建设。立足教学科研工作十项举措、26个任务点，推进教风检查常态化。二是强化制度建设。重点围绕人才培养方案、人才培养标准等关键性、基础性制度，不断推进教学管理的转型。三是加强专业建设。要深入开展专业调研，以产教学院为载体，实质性推进产教融合项目。四是落实教育教学改革任务。以“三教”改革为核心，重点抓好教师教学创新团队建设、课堂革命、100个思政典型案例收集等工作。五是推进项目申报和建设。紧扣“技能贵州”、“兴黔富民”、“提质培优”多个专项计划，扎实做好项目申报、建设、验收各项工作。各系部要层层传导压力，充分调动教师参与项目积极性。

图3 邓朝晖作工作部署

教务处陈仪坤处长通报了前半学期教学教务工作开展情况，陈处长从教学管理、教学督导、实习管理、教研室管理等方面，用详实数据为支撑总结了前半学期教学教务工作，并重点就教师教学能力大赛、青年教师创新教学大赛、课程思政等专项工作做了详细报告。

图4 陈仪坤作期中教学工作总结

会议组织参会人员针对学士学位授予、教学质量监控、“十四五”教育与教学专项规划等三个专题进行深入研讨。在无主题交流环节，各系部主任结合部门工作实际开诚布公、直言诤谏，对存在问题、解决建议、提请学校支持内容等提出很多针对性、建设性、可行性意见建议，参会院领导对典型的共性问题给予现场解释解答。整个会议内容求实求效、干货满满。